Osservatorio di consulenza d'impresa · Milano

Orientiamo le imprese con la precisione di una mappa.

RiverGate Atlas trasforma decisioni complesse in rotte chiare. Analizziamo struttura, mercato e operazioni come un cartografo legge un territorio: con metodo, coordinate e direzione.

180+
mandati completati
14
settori mappati
9 anni
di pratica strategica
Team di consulenti analizza dati e strategie attorno a un tavolo
Sessione di mappatura strategica · Studio RiverGate
Governance Pianificazione Riassetto operativo Espansione di mercato Controllo di gestione

Il metodo cartografico

Quattro coordinate per ogni decisione.

Ogni mandato segue la stessa griglia di navigazione. Niente improvvisazione: rilevamento, tracciato, rotta, verifica.

01

Rilevamento

Mappiamo lo stato reale dell'azienda: numeri, processi, persone e vincoli. Una fotografia onesta del punto di partenza.

02

Tracciato

Disegniamo gli scenari possibili e i loro costi. Ogni opzione viene quantificata, non solo descritta.

03

Rotta

Definiamo il piano d'azione con priorità, responsabilità e tappe misurabili a 30, 90 e 180 giorni.

04

Verifica

Monitoriamo gli indicatori concordati e correggiamo la rotta. Il valore si misura, non si racconta.

Aree di consulenza

Dove interveniamo.

Tre territori di lavoro, un'unica griglia metodologica. Selezioniamo l'intervento in base alle coordinate della tua impresa.

Grafici e analisi finanziaria su tavolo di lavoro

Strategia & Crescita

Posizionamento, modelli di ricavo e piani di espansione. Aiutiamo la direzione a scegliere dove allocare risorse con criteri misurabili e scenari comparati.

  • Analisi di mercato e benchmarking
  • Modellazione dei ricavi e piano triennale
  • Roadmap di espansione territoriale
Riunione operativa tra membri di un team aziendale

Operazioni & Efficienza

Riprogettiamo i processi che frenano l'azienda. Dall'organizzazione dei reparti al controllo dei costi, riduciamo gli sprechi senza perdere qualità.

  • Mappatura e riassetto dei processi
  • Controllo di gestione e cruscotti KPI
  • Ottimizzazione della struttura dei costi
Consulenti discutono governance e organizzazione aziendale

Governance & Organizzazione

Strutture decisionali chiare, ruoli definiti e passaggio generazionale guidato. Costruiamo la cornice perché l'impresa cresca in modo ordinato.

  • Disegno dell'organigramma e delle deleghe
  • Sistemi di governance e reporting interno
  • Accompagnamento al passaggio generazionale

Politica dei prezzi

Tariffe chiare, nessun costo nascosto.

Tre formati di collaborazione con prezzi pubblici. IVA esclusa. Ogni mandato inizia con un preventivo scritto e firmato prima dell'avvio.

Bussola

Diagnosi iniziale per chi deve orientarsi.

1.400/ mandato

  • Sessione di rilevamento (mezza giornata)
  • Report di analisi dello stato attuale
  • Mappa delle priorità a 90 giorni
  • Una revisione di follow-up
Richiedi Bussola

Atlante

Affiancamento esteso per trasformazioni profonde.

7.500/ mese

  • Tutto il piano Rotta
  • Consulente dedicato in sede su programmazione
  • Riassetto organizzativo e di processo
  • Reporting trimestrale al consiglio
  • Disponibilità telefonica negli orari d'ufficio
Richiedi Atlante

I prezzi indicati sono al netto dell'IVA. I mandati mensili hanno durata minima di tre mesi e sono disdicibili con 30 giorni di preavviso. Le condizioni di recesso e rimborso sono descritte nella Politica di Rimborso.

La rotta tipo

Dal primo contatto al risultato misurato.

Un mandato RiverGate non lascia spazio all'ambiguità. Ecco come si naviga insieme.

  1. A

    Coordinate iniziali

    Colloquio conoscitivo gratuito di 30 minuti per capire la richiesta e verificare l'affinità di lavoro.

  2. B

    Preventivo scritto

    Proposta con obiettivi, attività, tempi e prezzo fisso. Nessuna attività parte senza firma.

  3. C

    Esecuzione guidata

    Lavoriamo per tappe con consegne concrete e incontri periodici di allineamento.

  4. D

    Verifica del valore

    Misuriamo gli indicatori concordati e consegniamo un report finale di chiusura.

«Avevamo i dati ma non la direzione. RiverGate Atlas ci ha dato una mappa leggibile: in sei mesi abbiamo riorganizzato due reparti e chiarito il piano di crescita.» — Direzione, azienda manifatturiera del Nord Italia

Parliamo della tua rotta

Richiedi un colloquio.

Compila il modulo: rispondiamo entro due giorni lavorativi con i passi successivi. Il primo colloquio conoscitivo è senza impegno.